مشاوره بیزینس پلن | اقیانوس آبی

مارکتینگ پلن یک مستند است و دارای فازهای برنامه‌ریزی، اجرا، ارزیابی و تصمیم‌گیری است که برای یک پریود زمانی برای سازمان تعریف می‌گردد. مارکتینگ پلن قلب یک بیزینس پلن بوده و می‌تواند شامل:

  • خلاصه اجرایی
  • پروفایل کمپانی
  • استراتژی‌ها و اهداف
  • آنالیز کمپانی در بازار
  • تحقیقات بازار
  • مسئولیت اجتماعی سازمان
  • مارکت سگمنت و تارگتینگ
  • پروفایل مشتریان
  • مدیریت برند
  • آمیخته بازاریابی و استراتژی‌های آن
  • متریکس‌های بازاریابی
  • تاکتیک‌های موردنیاز برای رسیدن به اهداف
  • بودجه موردنیاز
  • برنامه عملیاتی
  • ریسک‌های مهم و ارزیابی آن‌ها

بیزینس پلن به کمپانی کمک می‌کند

  • قبل از آغاز به کار، هرگونه ضعف در کسب‌وکار خود را شناسایی کنید
  • فرصت‌های کسب‌وکار را که ممکن است در نظر نگرفته‌اید شناسایی کنید و نحوه استفاده از آن‌ها را برنامه‌ریزی کنید
  • بازار و رقابت و نقاط قوت سازمان را تحلیل نمایید
  • به شما فرصتی می‌دهید تا برای مقابله با چالش‌های احتمالی بازار، استراتژی‌هایی را برنامه‌ریزی و اجرا کنید
  • شرکای بالقوه، مشتریان و کارمندان را می‌توانید متقاعد کنید که در مورد آینده کسب‌وکار با شما همکاری کنند
  • به شما چشم‌انداز مالی می‌دهد كه کسب‌وکار شما چگونه کسب درآمد خواهد داشت و چقدر سرمایه برای رسیدن به اهدافتان نیاز است
  • بازار هدف خود و نحوه دستیابی به آن‌ها را تعیین می‌کنید

بیزینس پلن می‌تواند شامل موارد زیر باشد

  • خلاصه اجرایی
  • تشریح کمپانی
  • آنالیز بازار
  • آنالیز محیط رقابتی
  • تشریح مدیریت و ساختار سازمان
  • مارکتینگ پلن
  • استراتژی‌های فروش
  • جذب سرمایه
  • پلن‌های مالی